Uncategorized

Perkembangan Industri Muslim Gamis Nibras

Posted by suparman

Perkembangan industri gamis nibras yang semakin meningkat tanpa disadari juga telah memberikan peningkatan minat masyarakat dalam memilih fashion yang diinginkan, baik dalam pemilihan jenis baju, celana, hijab dan lain sebagainya. Hal tersebut menuntut perusahaan untuk selalu mendesain fashion yang lebih kreatif dan inovatif agar tidak terperosok ke dalam persaingan bisnis. Industri fashion di Indonesia kini semakin maju dan berkembang. Kondisi ini sejalan dengan semakin tumbuhnya kesadaran masyarakat akan fashion yang mengarah pada terpenuhinya gaya hidup berbusana, sehingga dapat dikatakan bahwa kebutuhan akan pakaian saat ini tidak hanya untuk menutupi tubuh saja, tetapi juga sebagai sarana berkomunikasi. dan mendemonstrasikan gaya hidup dan identitas penggunanya. Kebutuhan dan minat masyarakat yang semakin tinggi akan fashion di masa urban membuat fashion semakin berkembang seperti halnya fashion muslim di Indonesia. Perkembangan terkini dalam fashion muslim semakin banyak didengar.

Industri Gamis Nibras

gamis nibras 4

Tidak mengherankan, rantai mode cepat di Eropa telah tumbuh lebih cepat daripada industri grosir baju kokoh secara keseluruhan: biaya rendah, desain baru, dan waktu respons yang cepat memungkinkan efisiensi yang lebih besar dalam memenuhi permintaan konsumen. Rantai mode cepat biasanya memperoleh margin keuntungan yang lebih tinggi — rata-rata, cukup besar 16 persen — daripada mitra ritel mode tradisional mereka, yang rata-rata hanya 7 persen (Sull dan Turconi 2008). Keberhasilan mereka sangat signifikan. Pertimbangkan kasus Zara, contoh fast fashion: perusahaan induk yang dimiliki publik merek tersebut, Inditex, mengoperasikan 2.700 toko di lebih dari enam puluh negara, dan bernilai US $ 24 miliar, dengan penjualan tahunan sebesar $ 8 miliar.

Namun, beberapa konsumen kecewa dengan konsumsi yang tidak masuk akal dan dampaknya terhadap masyarakat (Kozinets dan Handleman 2004). Istilah yang sering digunakan untuk merepresentasikan sikap anti pasar ini adalah: perlawanan konsumen, pemberontakan, boikot, gerakan kontra budaya, dan nonkonsumsi (Shaw dan Riach 2011). Konsumen juga sadar bahwa konsumsi individu mendorong produksi gamis nibras, menciptakan siklus nafsu makan yang berkelanjutan, secara bersamaan rakus dan tidak pernah puas. Bauman (2000) menyebutnya “konsumsi cairan”.

Kefasihan identitas dan ketidakpastian adalah merek dagang dari sistem semacam itu, yang seringkali mengarah pada posisi anti-konsumerisme (Binkley 2008). Menurut Binkley (2008: 601), “Sementara anti-konsumerisme mendefinisikan gamis nibras, ia juga beroperasi pada tingkat pilihan konsumen duniawi sehari-hari, melalui wacana kritis tentang pasar itu sendiri, di mana kecil keputusan berfungsi untuk menjangkarkan subjektivitas dalam narasi yang dibangun dan sangat dimediasi dari gaya hidup, tudung diri, komunitas, dan identitas. ” Kecemasan dan tanggung jawab bisa sangat membebani konsumen.
Dalam proses terlempar ke gaya hidup postmodern, “identitas” seperti yang dicatat Bauman (2005: 116-28), dalam modernitas cair menjadi “polivalensi mobilitas yang dibudidayakan tanpa henti dan dioptimalkan, kemampuan beradaptasi yang terampil ke keadaan permanen ambivalensi dan kegelisahan . ” Ambivalensi seperti itu memungkinkan individu untuk terus-menerus menemukan kembali diri mereka sendiri.

Berbagai diri yang berkembang, seperti yang kita bahas sebelumnya, dibangun di atas gaya busana yang terus berkembang yang diciptakan oleh mode cepat. Namun di sinilah letak paradoksnya: kemungkinan penemuan kembali sekarang dapat berfungsi untuk mengecewakan konsumen sabilamall, sebagai cara mengungkapkan potensi konsumsi untuk merugikan orang lain dan lingkungan; informasi semacam itu sekarang dapat menyelaraskan kembali konsumen gamis nibras dengan mode yang secara ekologis berkelanjutan. keberlanjutan bukanlah istilah konsumen muda pada umumnya bergaul dengan fashion, meskipun mereka sangat terbuka terhadap lingkungan hidup. Kepekaan yang kontradiktif seperti itu perlu dipahami untuk mengubah persepsi dan sikap. Terlepas dari tingkat minat yang berbeda-beda pada fashion dan merek, fashion adalah kunci bagi banyak orang dewasa muda, (mereka yang berusia di bawah dua puluh delapan tahun), dalam penelitian kami, itulah sebabnya kami memilih demografis spesifik tersebut; serta kelompok yang sedikit lebih tua (berusia antara dua puluh delapan dan tiga puluh lima), yang pilihan fesyennya lebih terkait erat dengan kehidupan profesional mereka.